[Blockchain] DAO 인사이트 (1)
Hanalog’s 인사이트 2 : DAO 로 인한 조직 구성의 변화
본 포스팅은 DAO 에 대한 Hanalog 의 인사이트입니다.
[DAO 에 대하여 (1)]를 먼저 읽으시고, DAO 에 대해 이해하신 후 아래 글을 읽는 것을 추천드립니다.
DAO 로 인해 조직 구성원에 큰 변화가 생겼다.
수익을 창출하는 DAO 도 기존의 기업과는 전혀 다른 구성이다.
1. 기존 기업의 조직 구성
기존에 우리가 아는 기업이라는 조직의 구성원은 크게 보면 ‘직접 생산자’ 와 ‘간접 생산자’ 로 구분할 수 있다.
패션 회사를 예로 든다면,
‘직접 생산자’ 라 함은, 제품 생산에 직접적으로 관여하는 사람으로서 ‘디자이너’, ‘재단사’, ‘재봉사’ 등이 있을 것이다.
‘간접 생산자’ 라 함은, 제품 생산에 직접적으로 관여하지는 않지만 제품 디자인 결정, 제품 마케팅 등에 참여하는 사람을 의미한다.
즉, 조직의 구성원은 오로지 생산자로만 이루어져 있고 소비자는 해당 조직의 구성원으로 간주하지 않는다.
또한 각 조직의 생산자들은 대부분 하나의 조직에만 속해있고 해당 조직 내에서만 활동을 진행한다.
하지만 DAO 에서는 어떻게 될까?
2. DAO 에서의 조직 구성
1) 소비자도 DAO 의 참여자
DAO 로 구성된 패션 브랜드인 MetaFactory 에서는 제품을 생산하는 디자이너, 의사결정을 하는 DAO 구성원 뿐만이 아니라
해당 제품을 구매한 소비자에게도 리워드를 지급한다.
즉, 제품을 구매한 소비자도 DAO 의 참여자로 여기는 것이다.
만약, 내가 구매한 제품의 판매량이 증가함에 따라 그에 대해 지급 받는 리워드가 증가하게 된다면 어떨까?
그 리워드가 크지 않더라도 내가 구입한 제품의 판매량에 따라서 리워드가 지급된다면,
좋은 제품을 알아본 나의 안목에 대하여 인정받는 느낌이 들 수 도 있을 것이고,
해당 제품 또는 브랜드에 대한 충성심이 형성될 수 있다.
2) 생산자도 자유로운 DAO 의 참여자
MetaFactory DAO 의 또 다른 참여자인 디자이너는 어떨까?
디자이너와 같이 생산에 직접적으로 연관이 있는 생산자들이 과연 이 DAO 라는 하나의 조직에 계약으로 묶여있을까?
앞으로의 DAO 에서는 제품 제작자 또한 하나의 조직에서 머무르는 것이 아닌,
DAO 의 프로젝트가 개시되면 여기에 자유롭게 참여하고, 프로젝트가 끝나면 다른 DAO 에 참여하는 등
조직이 아닌 프로젝트 단위로 움직일 것이다.
심지어 여러 DAO 의 프로젝트를 동시에 진행할 수도 있다.
조직 중심이 아닌 프로젝트 중심으로 즉, 직접 생산자도 능력과 의지만 있다면 프리랜서로서 여러 조직에서 활동할 수 있다.
